ATTENTION PHÉNOMÈNE ! 
Découvrez enfin le guide de survie ultime du manager !
La nouvelle édition du best-seller français du management signé Ludovic Girodon déjà vendu à plus de 40 000 exemplaires.
Bien loin des grands classiques du genre et s'appuyant sur l'expérience de plus de 400 managers, Dream Team réunit les meilleures techniques et méthodes pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. Si vous êtes adepte d'outils concrets et simples à mettre en oeuvre, ce livre est fait pour vous.
Facile à lire et décomplexant, ce guide est un véritable accélérateur pour devenir un manager performant, humain et efficace dans toutes les situations. Grâce à lui, vous apprendrez à désamorcer les conflits, faire du feedback puissant, mettre en place des points individuels qui ont de l'impact, générer de la confiance, valoriser les talents, donner du souffle à vos équipes, mener des conversations difficiles, responsabiliser efficacement... Un kit de bonnes pratiques à mettre entre toutes les mains !
Révolutionnez votre façon de manager, pour que N+1 ne soit plus jamais égal à 0 ! 
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Vous rêvez d'échapper à la routine du métro-boulot-dodo, de gagner de l'argent sans vous épuiser à la tâche, ou tout simplement de vivre mieux en travaillant moins ?
Alors, voici ce que vous apprendra ce livre :
o comment vous organiser pour gagner en un mois, à raison de 4 heures par semaine, le salaire que vous gagnez jusqu'à présent en un an ;
o comment rejoindre les Nouveaux Bienheureux, qui réalisent leurs rêves et jouissent de la vie sans attendre une hypothétique retraite.
Plus de bon temps, plus d'argent, plus de mobilité : ce livre est un véritable manifeste pour un changement radical de mode de vie. La recette de Timothy Ferriss est fondée sur sa propre expérience. Il vous démontrera qu'il est possible de diviser par deux sa masse de travail en identifiant les tâches essentielles et les plus rentables, d'utiliser l'assistanat à distance pour mettre en place un « management par l'absence », de cultiver l'ignorance sélective grâce à une diète d'informations... et ceci dans un unique but : mener une belle carrière d'entrepreneur en travaillant seulement 4 heures par semaine !
Cette nouvelle édition contient les témoignages de lecteurs qui ont doublé leurs revenus, délégué la plus grande partie de leurs tâches et réinventé leur vie après avoir lu ce livre. Vous y trouverez des procédures types pour vous libérer de votre dépendance aux mails, apprendre à négocier avec vos clients difficiles, ou rédiger une proposition de télétravail à l'attention de votre patron... Ainsi que les dernières astuces de Timothy Ferriss pour vivre comme un diplomate ou un millionnaire, sans être ni l'un ni l'autre ! Lire la suite Fermer

Former ne s'improvise pas ! 
Maîtriser les  méthodes  et les  techniques  est nécessaire pour concevoir  et  animer  des parcours et des actions de formation pertinents, permettant aux participants de développer et d'intégrer des compétences réellement appliquées en situation de travail. 
Ces techniques couvrent un large domaine, de la prise en compte des besoins jusqu'à l'aide à la mise en oeuvre en situation. 
Cet  ouvrage pratique et synthétique  présente  71 outils indispensables  pour tout formateur, permanent ou occasionnel, chef de projet formation, coach ou manager. 
Il donne toutes les clés pour  concevoir des parcours de formation  multi-modaux, avec  des fiches-outils illustrées et contextualisées, des exemples et des cas concrets. 
Cette  4e  édition  prend en compte la loi Avenir professionnel et les évolutions de la formation liées à l'utilisation  des  nouvelles  modalités et techniques digitales  (e-learning, classe virtuelle, mur digital...). 
Elle est enrichie d'un  podcast, de  compléments en ligne  et d'une  vidéo  qui donnent au lecteur un  éclairage concret  sur les différents outils de conception, d'animation et d'évaluation de la formation.  Former ne s'improvise pas ! Maîtriser les méthodes et les techniques est absolument nécessaire pour concevoir, animer  et réussir une action de formation et développer les compétences des participants.
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Tout savoir sur la paye en 64 pages !
 
28 fiches efficaces et synthétiques pour comprendre et retenir l'essentiel sur la gestion de la paye en France :
-  La durée du travail  : durée légale, heures supplémentaires, travail du dimanche, repos compensateurs...
- Le bulletin de paye  : mentions obligatoires, annexes, primes, dépenses, cotisations sociales...
- La comptabilisation  en 6 étapes
- Les absences et les congés  : cadre légal, retenues, droits, rémunération, comptabilisation, indemnités...
- Les déclarations sociales  aux organismes concernés... 
Depuis 15 ans, les Top'Actuel sont mis à jour chaque année et donnent les informations et les techniques à connaitre en comptabilité, fiscalité, droit et commerce. Ils s'adressent aux étudiants (école de commerce, université, BTS, IUT, DCG...), personnes en formation continue et aux professionnels. Lire la suite Fermer

Le livre de référence, parfaitement à jour.
Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants.
Toutes les dernières évolutions réglementaires
Les approches et tendances RH actuelles : l'apprenance, l'expérience collaborateur (onboarding...), la gestion des talents, le pilotage de la transformation, la conduite du changement, la digitalisation et l'IA, le travail hybride, le bien-être au travail, l'impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.).
Plus de 160 exemples d'entreprises : LVMH, Danone, L'Oréal, Engie, Orange, Michelin, Crédit Agricole, Veolia, Renault, Auchan, FDJ, Publicis, Hermès, Pierre Fabre...

Tout savoir sur la fonction RH en 64 pages !
30 fiches efficaces et synthétiques pour comprendre et retenir l'essentiel sur la gestion des ressources humaines :
- Le parcours professionnel du salarié : recruter, intégrer, former, motiver, évaluer...
- La rémunération : maîtriser la masse salariale, mettre en place une politique de rémunération...
- La maîtrise des relations professionnelles : renforcer le dialogue social, gérer les conflits...
- La gestion de la qualité de vie : maîtriser les risques liés au travail, gérer les ressources humaines à distance...
- La performance RH : suivi et pilotage...
- La RSE : promouvoir l'égalité hommes-femmes, gérer efficacement les différences générationnelles, conduire le changement...
- La gestion stratégique des RH : transformer digitalement la fonction RH, l'intelligence artificielle au service des RH... 
Hamza Merabet est professeur agrégé d'économie et gestion.
Depuis 15 ans, les Top'Actuel sont mis à jour chaque année et donnent les informations et les techniques à connaitre en comptabilité, fiscalité, droit et commerce. Ils s'adressent aux étudiants (école de commerce, université, BTS, IUT, DCG...), personnes en formation continue et aux professionnels. Lire la suite Fermer

L'accord national interprofessionnel sur la QVCT de 2020 a clairement identifié dans son préambule que « la qualité de vie au travail est un facteur de santé et de réalisation personnelle pour les salariés. Sur le plan collectif, la qualité de vie au travail est une des conditions de la performance de l'entreprise. ». Cependant beaucoup reste encore à faire dans ce domaine et de nombreuses entreprises peinent encore à s'engager dans cette voie et il convient de se poser les bonnes questions.Comment définir, co-constuire et développer une stratégie QVCT avec l'ensemble des collaborateurs  ?Quelles sont les étapes d'élaboration d'un plan QVCT  ?Quels outils déployer  ?

Les ressources humaines sont en première ligne pour entreprendre une transformation cruciale  : celle de la transition écologique. Dans ce contexte, la RH verte, ou  green RH, est bien plus qu'un concept à la mode. Cet ensemble de pratiques et d'engagements permet de réduire l'impact environnemental des entreprises et de répondre aux attentes de ses parties prenantes.
En incitant à des réflexions stratégiques et à des actions concrètes, la RH verte offre une approche écosystémique incontournable. Premier ouvrage sur le sujet,  Green RH  révèle comment des entreprises innovantes relèvent déjà ce défi moral et propose :des analyses et des éclairages précieux de professionnels aguerris ;des stratégies concrètes pour intégrer la durabilité en entreprise ;toutes les réponses pratiques pour mettre en oeuvre les changements RH nécessaires.Adopter la RH verte, c'est faire de la durabilité un levier de performance et d'engagement indispensable pour votre entreprise !
Les + de l'ouvrage :Éclairages de nombreux experts RH40 cas d'enteprises : Air France, L'Oréal, Nestlé, Patagonia, Renault, Yves Rocher...Focus sur des notions RH ou écologiques clésCompléments en ligne pour approfondir certaines thématiques Lire la suite Fermer

La lutte contre le harcèlement moral et sexuel dans les entreprises françaises a une histoire récente. Sous l'impulsion du législateur, le phénomène est de mieux en mieux cerné sans pour autant être complètement délimité. Bien que la porosité de ses contours le rende difficilement objectivable, ses effets délétères sur les victimes, le collectif de travail et la performance globale nécessitent la mise en oeuvre d'actions visant à faire cesser l'inacceptable.
Cet ouvrage est conçu comme un guide à l'usage des professionnels des RH, des managers, des représentants du personnel, des médecins du travail ou de tout autre acteur impliqué dans la prévention des risques psycho-sociaux.
La première partie permet de mieux comprendre l'émergence des comportements hostiles, les mécanismes psychologiques à l'oeuvre dans le harcèlement et leurs impacts multiples.
La seconde partie propose des outils et des processus concrets pour mettre fin à des pratiques harcelantes, mais aussi pour bâtir une politique préventive en agissant sur les conditions de survenue de la violence interne et en assurant la veille de ses précurseurs.
Un livre complet qui analyse, décrypte et apporte des solutions d'une politique préventive ! À acquérir sans tarder. Lire la suite Fermer

En compétition face à des jeunes jugés moins chers et plus connectés, les seniors sont trop souvent vus comme une charge dont il faut se séparer dès leurs 45 ans. Ils sont pourtant une véritable mine d'or pour les RH et les dirigeants qui veulent s'appuyer sur leur capital humain.
Découvrez ici :

des stratégies concrètes pour valoriser le travail des seniors :  entretiens adaptés, sensibilisation des salariés, accompagnements pour favoriser la mobilité interne... ;
des outils pour gérer la carrière et la formation, du mentorat à la formation continue ;
des clés pour maintenir les seniors dans les organisations et les accompagner lors de l'offboarding.
Rédigé par Amélie Favre, coach en emploi carrière qui a aidé de nombreuses entreprises à redonner une place de choix aux seniors, ce livre démystifie les stéréotypes qui leur sont associés et montre comment ceux-ci peuvent être une source de croissance. Lire la suite Fermer

En entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué : diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux... Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les différents processus et outils RH, outils opérationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ). Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d'éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH.
Cette 3e édition prend en compte la digitalisation de la fonction RH, les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et bien entendu la réforme de la formation. Un outil est d'ailleurs ajouté sur le conseiller en évolution professionnelle. Lire la suite Fermer

On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ?
Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s'il était à la portée de tous. C'est une erreur. Bien recruter, ça s'apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-exploité, parce qu'il est indispensable de recruter plus vite et plus efficacement que son concurrent, il est nécessaire de monter en compétencessur le sujet.
En 23 étapes, ce livre vous propose de valider votre permis de recruter. Il présente des techniques testées et approuvées, des exemples concrets, des mises en pratique, quelques blagues, des retours d'expérience mais aussi des dizaines de témoignages d'experts.
Vous serez capable :
- de définir en équipe le besoin, le profil à recruter et la stratégie pour y arriver ;
- d'attirer les candidats via vos annonces, votre marque employeur et LinkedIn ;
- de sourcer vos candidats : les trouver et leur écrire un message irrésistible ;
- de mener des entretiens efficaces et objectifs avec des méthodes qui fonctionnent ;
- de créer une expérience incroyable pour vos candidats pour qu'ils vous choisissent à la fin !
VOUS VOULEZ ALLER ENCORE PLUS LOIN ?
En bonus, téléchargez 4 chapitres supplémentaires pour aller plus loin, des ressources et des recommandations de lecture. Pour les plus exigeants, une extension « T-Shaped Recruiter » existe sous format ebook. Lire la suite Fermer

Sous la forme de fiches claires et synthétiques, cet ouvrage présente les 39 concepts essentiels de la gestion des ressources humaines, articulés autour de huit grands axes :
o L'introduction à la GRH
o L'acquisition des RH
o La stimulation des RH
o Le développement des RH
o Les conditions de travail
o L'information et les relations sociales
o Les aspects psychologiques de la RH
o La gestion des situations particulières
Cette 3e édition, complètement remaniée, intègre les nouvelles lois Macron et est enrichie de deux fiches. Cet ouvrage est un outil indispensable pour retenir l'essentiel, réviser facilement et réussir les examens.
 

La bible du business pour faire décoller votre carrière sans passer par la case MBA !
« Ne rangez ce livre sous aucun prétexte. Josh vous emmène dans un voyage des plus utiles à travers tous les concepts-clés du monde des affaires. » - Seth Godin, auteur de La vache pourpre et autres succès
« Peu importe ce qu’on vous dira, un MBA n’est pas indispensable. Si vous lisez ce livre et mettez en pratique de nouvelles idées, vous ferez un immense pas en avant. » - Kevin Kelly, ancien rédacteur en chef du magazine Wired
Obtenir un MBA est cher et pas toujours rentable. C’est ce constat qui a poussé Josh Kaufman à créer le site web PersonalMBA.com (devenu rapidement une référence) comme une alternative possible aux formations proposées dans les écoles de commerce. Sur son site, il a partagé sa liste de lecture des meilleurs livres de business à dévorer et il a expliqué de manière simple les concepts et les principes à connaître pour réussir sa carrière ou son entreprise.
Plus qu’un site web, le Personal MBA est désormais un livre qui réunit, en un seul et même volume, toutes les connaissances indispensables du business (gestion, finance, marketing, vente, management...). Que vous soyez entrepreneur ou salarié, avec ce livre, vous avez toutes les cartes en main pour réussir. Lire la suite Fermer

Synthétique et opérationnel, ce livre permet d'acquérir l'intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut des définitions, des tableaux et des exemples concrets.

À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition intègre :

les nouvelles tendances dans un monde bouleversé par les crises (Covid, inflation) : recrutement, fidélisation, sens du travail et valeurs, inclusion, RSE marque employeur, etc.
la digitalisation de la fonction RH et l'impact de l'intelligence artificielle sur les RH et les salariés
la mise à jour des données chiffrées
 

Débutant ou expert, vous devez animer une formation en présentiel. Votre objectif est de proposer une formation efficace et interactive dans une ambiance bienveillante et propice à l'apprentissage... Problème  : vous ne savez pas comment faire  ! Pas de panique,  Concevoir une formation  répondra à toutes vos questions.
Cet ouvrage incontournable, aujourd'hui dans sa quatrième édition enrichie de superbes infographies, vous accompagnera pas à pas dans la préparation, l'animation et le feedback de vos formations. Grâce à ses fiches pratiques et à ses nombreux exemples et exercices, animer une formation est à la portée de tous et de toutes.

Avec la collaboration de Pascal Moulette, Nathalie Lapayre, Karine Rymeyko, Ilda-Ilse Ilama Burgunder, Laurence Godard, Anne Maeder, Damien Collard, Loris Guery, Florent Noel, Daniel Pelissier, Clara Laborie, Emmanuel Abord de Chatillon, Alice Monnier, Christian Defelix, Ewan Oiry, Ariel Mendez, Camille Bertereau, Sébastien Mainhagu, Ingrid Mazzilli, Rémi BourguignonCet ouvrage relatif à la gestion des ressources humaines (GRH) propose d'explorer de grandes thématiques qui sont actuellement des défis pour les organisations?: attractivité et fidélisation, rémunération, gestion des carrières, diversité, conditions de travail, résilience organisationnelle, dialogue social, territorialisation de la GRH... A travers 11 études de cas réels, le lecteur sera invité à pénétrer dans les arcanes d'organisations variées : entreprises du secteur industriel, entreprises de services, association, hôpital, préfecture, etc. Il sera alors amené à saisir l'importance de considérer les dimensions de contexte dans l'appréhension des situations de gestion des ressources humaines. Ce manuel insiste par ailleurs sur la nécessité de fonder l'action et la prise de décision sur des connaissances établies dans le champ des Sciences de gestion.Ce livre est destiné à toute personne amenée à pratiquer la GRH, qu'elle exerce au sein d'un service RH d'une organisation ou qu'elle occupe une fonction d'encadrement nécessitant la mobilisation d'outils de GRH. Il est destiné particulièrement à des étudiants de Master voire de Licence (ou B.U.T).  Lire la suite Fermer

Véritable guide pratique, cet ouvrage a pour ambition d'accompagner et d'aider les salariés et les manageurs dans leur parcours professionnel. Il s'adresse à des non spécialistes de la gestion des ressources humaines, afin d'en comprendre les enjeux et d'en saisir les opportunités.Cet ouvrage traite ainsi des différentes dimensions de la gestion des ressources humaines qui concernent directement tous les travailleurs et manageurs :Évolution de la gestion des ressources humaines (Quelles sont les grandes tendances qui ont marqué et structuré la gestion des ressources humaines ?)Emploi (Quelle est la différence entre un CDD et un CDI ? Quels sont leurs avantages et inconvénients propres ?...)Recrutement (Quels sont les besoins d'une entreprise qui recrute ? Comment les entreprises sélectionnent les candidats ?...)Rémunération (Comment lire un bulletin de salaire ? Quels sont les critères qui définissent les niveaux de salaires ?...)Évaluation (Quels éléments sont à prendre en compte pour une promotion ? Sur quels critères est établie la rémunération variable ?...)Formation (Quels sont les différents dispositifs de formation qui existent ?...)Temps de travail (Qu'est-ce que le temps partiel ? Quels sont les temps de repos obligatoires ?...)Conditions de travail (Quelles sont les missions du CSE ? Qu'est-ce que la médecine du travail ?...)Manageur et gestion des ressources humaines (20 conseils pour les manageurs pour répondre efficacement aux questions de ses collaborateurs) Lire la suite Fermer

Cet aide-mémoire est un cours synthétique sur la gestion et le management des Ressources humaines dans les entreprises. Il offre des clés de compréhension et d'analyse dans les domaines  :de la gestion administrative du personnel et de la paye  ;du recrutement  ;de la formation et du développement des compétences  ;de la rémunération  ;de la conduite des entretiens individuels et de la gestion de la performance  ;de la négociation sociale  ;de la santé et de la sécurité  ;de la transformation digitale de la fonction RH et des modes de travail émergents  ;de la gestion de crise et du management.Cette 3e édition, revue et à jour des dernières évolutions réglementaires, intègre de nouveaux éléments sur les acteurs de la santé au travail, l'évolution des modes de travail ainsi que des réflexions sur le management des équipes en période de crise et d'après-crise. Lire la suite Fermer

De Bourdieu au Swot, 50 modèles à appliquer pour mieux réfléchir !
Comment identifier le marché adapté à votre produit ? Est-ce le bon moment pour changer de travail ? Comment résoudre un conflit de façon à ce que chacun en sorte gagnant ? Qu'est-ce qui peut vous rendre plus heureux et plus efficace ?
Pour répondre à toutes ces questions essentielles, il vous suffit d'utiliser l'un des 50 meilleurs modèles de prise de décision, notamment enseignés dans les MBA :
- Loi de Pareto
- Matrice d'Eisenhower
- Pyramide de Maslow
- Modèle de Bourdieu
- Analyse SWOT
- Modèle de la longue traîne
- Courbe de la diffusion
Un best-seller international entièrement visuel qui va devenir votre boussole pour prendre toutes vos décisions !

L'entreprise serait, dit-on, le lieu de l'autorité, du pouvoir et du commandement vertical.
La réalité, telle que peut l'observer le sociologue de terrain, est le plus souvent très éloignée de cette supposée dictature. S'appuyant sur dix-huit enquêtes et près de huit cents interviews, François Dupuy montre que les entreprises sont en passe de perdre le contrôle d'elles-mêmes : le pouvoir est descendu d'un ou plusieurs crans pour se disperser à la base, au niveau des intermédiaires et des exécutants. Et lorsque, poussés par une compétition grandissante, les dirigeants tentent de reprendre le contrôle par la mise en œuvre de " process " et de " reportings ", le résultat est à l'inverse de l'effet escompté : plus les décisions se multiplient, moins le contrôle est grand...
Dans de nombreuses entreprises, le problème est aujourd'hui de reconstruire une maîtrise minimale de la direction et de ses managers sur l'organisation et ses personnels en redécouvrant les vertus de la confiance et de la simplicité.
François Dupuy est sociologue des organisations. Il a enseigné à l'INSEAD et dans de nombreuses business schools à travers le monde. Aujourd'hui consultant auprès de grandes entreprises dans toute l'Europe, il est l'auteur de plusieurs livres, dont La Fatigue des élites (La République des idées/Seuil, 2005).
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Quelles sont les différentes formes de  différends  ? Comment, dans l'avant-conflit,  repérer les  signes avant-coureurs de conflits  avant que ceux-ci ne  nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser  les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformerles conflits en occasions de changement constructif et satisfaisant ?  Comment en connaître les limites, imaginer des solutions durables dans  l'après-conflit  ?Découvrez 66 outils indispensables à la gestion des conflits.Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4  pages,comprenant  les  objectifs  spécifiques, le  contexte  d'utilisation, les  étapes  de mise en oeuvre,  les  précautions  à prendre, ainsi que des  conseils  méthodologiques.  Certains outils font l'objet d'un approfondissement  (cas d'entreprise ou exemple).6 vidéos, accessibles par QR Code, présentent 4 outils en  situation. Lire la suite Fermer

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTIONPROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !o Des fiches opérationnelles au quotidieno Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeilo Des cas d'entreprise et des exemples de jurisprudence pour passer à l'action67 outils en 6 dossiers
1. Le cadre
2. Posture de l'accompagnant
3. Connaissance de soi et priorités
4. L'inventaire des compétences
5. L'élaboration du projet
6. La synthèse du bilan

Le recrutement est souvent confondu avec la fonction RH et peu de formations lui sont dédiées. Pourtant, c'est un enjeu déterminant pour toute entreprise. Résultats : annonces mal rédigées, sourcing bâclé, entretiens mal menés, discriminations sont monnaie courante dans les processus de recrutement. Le recrutement ne s'improvise pas. C'est une science humaine qui doit être apprise et enseignée. Ce livre se veut devenir la référence sur le sujet, en proposant une méthode étape par étape, qui s'appuie autant sur la recherche que l'expérience terrain.